Collaborazione con il master SOS per riqualificare, sviluppare e rilanciare il Passo Rolle con particolare attenzione all’analisi dei flussi veicolari, dei flussi turistici, dell’area parcheggi, della sostenibilità economica e delle tariffe del nuovo impianto, delle risorse e opportunità del Parco Naturale Paneveggio – Pale di San Martino, della progettazione della nuova variante e del confronto con gli stakeholder territoriali. 

Realizzazione di uno studio di fattibilità per la realizzazione di un campo da golf nel Comune di Carano, condotto dallo Studio Croze.  

Si attende ora di avviare un confronto con gli stakeholder territoriali al fine di definire congiuntamente le successive fasi progettuali. 

Piano di valorizzazione e qualificazione del Lago di Soraga in Val di Fassa, affidato a uno studio di architettura specializzato in tematiche di valorizzazione territoriale.  

Attualmente si stanno definendo le prossime fasi, con particolare attenzione alla condivisione e al coinvolgimento delle parti interessate del territorio. 

Realizzazione di un’analisi dettagliata e uno studio di fattibilità che possano supportare lo sviluppo di un itinerario gravel attorno alle Dolomiti di Fiemme, Fassa e San Martino.  

Viene affidata ad Adventure Lab questa prima fase di lavoro. Qualora ci fossero le condizioni ideali per la realizzazione di un anello, si proseguirà con la definizione del tour. 

Creazione di una proposta escursionistica settimanale che sfrutti gli impianti di risalita del comprensorio Dolomiti Super Ski.  

L’obiettivo di questa iniziativa, oltre alla valorizzazione del territorio e alla promozione turistica, è il consolidamento del progetto e l’aumento delle vendite dei pacchetti turistici integrati. Dolomiti Super Ski assume il ruolo di coordinatore e soggetto capofila del progetto, mentre ASI, tour operator specializzato nel settore, si occupa integralmente della promozione e della commercializzazione delle proposte. 

Monitoraggio e analisi approfondita dei dati relativi al numero di visitatori e ai loro spostamenti all’interno dei tre principali ambiti turistici della Val di Fiemme, Val di Fassa e San Martino di Castrozza come priorità strategica per lo sviluppo sostenibile e il potenziamento dell’offerta turistica.  

Attualmente, si sta lavorando per l’installazione di contamezzi e sistemi di rilevamento in alcuni punti strategici e di elevato traffico, al fine di ottenere dati dettagliati sui flussi turistici, sugli spostamenti giornalieri e stagionali. Queste informazioni costituiscono un supporto fondamentale per pianificare interventi mirati e migliorare la qualità sia di residenti che di turisti. 

Obiettivi di valorizzazione e riconoscimento nelle reti sentieristiche nazionali ed europee nel corso del 2026. 

Questo traguardo sarà raggiunto attraverso un approccio collaborativo e partecipativo anche grazie a GOV4PeaCE dove è stata ribadita la volontà delle regioni italiane (Trentino, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Lombardia) e della Slovenia di rafforzare la cooperazione e creare un brand ombrello comune per il "Walk of Peace" (Sentiero della Pace) in vista della candidatura a "Grande Itinerario Culturale del Consiglio d'Europa". Le tappe per il 2026 saranno: 1) Istituzione e Operatività del Tavolo Tecnico Interistituzionale, 2) Definizione Esplicita delle Responsabilità di Gestione e Manutenzione, 3) Ruolo del Museo come Ente Coordinatore e Catalizzatore. 

Processo di riflessione strategica per comprendere il ruolo che la bicicletta può assumere nello sviluppo futuro della Val di Fassa.  

L’obiettivo è trasformare la Val di Fassa in una destinazione ciclistica di eccellenza internazionale, riconosciuta per la completezza e la qualità della sua offerta. Questo richiede una pianificazione strategica, una mappatura completa delle potenzialità e, soprattutto, il coinvolgimento attivo di tutti gli attori del territorio.